10月13日，2016年阿里云棲大會在杭州云棲小鎮如期召開，阿里巴巴集團董事局主席馬云在演講中表示：純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售出來。
絲巢團隊在燕窩領域深耕細作14年，并參與了多個燕窩品牌的規劃及經營管理。無論在燕窩專業領域方面，還是在市場終端網絡建設與培育方面，都彰顯出錘煉后的睿智與穩健。卓越的市場營銷能力、敏銳的市場嗅覺及洞察力、強烈的市場方向感，造就了絲巢團隊勇于顛覆的性格，在品牌發展戰略上，我們不愿隨波逐流，敢于另辟蹊徑。
14年的行業經驗與教訓，我們深刻領悟到作為燕窩品牌總部應該具備的強烈責任感及務實經營的作風。我們不認同大面積燕窩專賣店的經營模式，應以務實的作風順應燕窩市場的現實狀況，回歸理性，采取全新的戰略、全新的經營模式及燕窩市場培育概念。
絲巢燕窩勇于打破傳統，順應新經濟發展態勢，重新定義燕窩市場，將傳統燕窩行業與互聯網相結合，在國內率先打造“移動終端/電話下單，立享現燉燕窩，由絲巢自有專業物流團隊24小時配送上門”的全新商業模式。
專注小型社區店經營，單店輻射半徑3到5公里范圍的商圈，解決傳統加盟商店面租金貴、人工成本高、經營費用高等一系列問題，降低加盟商投入經營成本及風險，提高燕窩加盟商存活率以及持續盈利能力。
避開電商給實體店鋪經營帶來的沖擊，全力打造重度垂直的線上線下互聯網+現燉燕窩外送經營模式，自建24小時隨叫隨到物流配送團隊，解決消費者外出消費帶來的不便利、交通堵塞、停車難等問題。
現燉燕窩外送，解決消費者在購買燕窩時不會挑選，想吃燕窩時不會浸泡、清洗、挑毛，不會燉制、沒時間燉制、燉制麻煩等問題，讓消費者足不出戶就可以享受到一碗熱騰騰的現燉燕窩。
為了提高客戶體驗度，絲巢燕窩擯棄傳統塑料碗、玻璃瓶外送器皿，采用自有專利的高檔骨瓷外送碗、骨瓷湯匙，外圍采用食品級防護塑，保溫性佳，讓您隨地隨地都能享受到熱騰騰的現燉燕窩，真正充分體驗燕窩給您帶來的尊享與呵護。每份現燉燕窩還有精美禮盒外包裝，更是您走親訪友的伴手禮佳選。
絲巢即燉燕窩系列，更是在外觀和工藝上獲取獨有專利權。純手工古法挑毛，經多道復雜工藝還原成燕窩最原始盞型。盞型完整，絲縷分明，并在工藝上確保燕窩營養成分完全。免浸泡、免挑毛、免清洗、干品即可直接入盅隔水燉制。
加盟級別
單店加盟
市級行政區域或縣級授權單店經營的區域獨占權，加盟商可以在授權區域內自行選擇經營形式開設單店。
區域加盟
授權地級市區域加盟商，加盟商擁有該地區的獨占經營權力，可自行選擇經營形式自營或授權下級加盟單店，但開設單店的數量及期限必須達到絲巢公司的要求。區域加盟商必須從單店加盟商晉升。
經營形式
社區店
設立于高檔住宅密集商圈內，經營面積在80平方米左右。
城市旗艦店
設立于高檔住宅密集的商圈內，經營面積150平方米左右。
會所
可設立于寫字樓內、購物商城內、沿街店面二樓，經營面積300平方米左右。
品牌定位
打破“奢華、尊貴”的光環，將燕窩打造成“老少皆宜、平民均可消費”的一款健康養生食品。重新定義燕窩滋補品市場，扭轉消費觀念，解決消費痛點，將一碗熱騰騰的現燉燕窩帶入尋常百姓家，分享燕窩美食，感受燕窩作用，傳播燕窩文化，促進燕窩行業健康良性發展。
市場培育
結合加盟商當地市場，絲巢團隊會差異化地制定加盟店的傳統媒體宣傳方案、新媒體宣傳方案、地推方案。
當地化經營策略
絲巢燕窩將派專業團隊深入加盟商當地市場，進行市場基本信息、競爭信息、目標消費群體信息、潛在消費群體、當地消費觀念、當地風俗習慣、文化的收集與調查，詳細分析診斷后，在不同市場或同一市場不同區域，制定側重點不一的細分市場培育策略。
終端策略
結合多年的燕窩領域運營經驗，絲巢燕窩在終端經營策略方面，將采取顧問式銷售策略、大客戶銷售策略、口碑營銷策略、俱樂部營銷策略、網絡直銷策略、精耕細作細分市場策略、差異化經營策略、主動出擊策略等等全新的終端經營戰略。
